作为新晋南京市“瞪羚企业”，江苏金陵食品科技有限公司在“十五五”开局之年展现出强劲发展动能。2026年一季度，公司营收、利润较预算及去年同期实现“双增长”，以亮眼成绩实现首季“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。
战略引领，创新驱动
构建产品与品牌双轮升级新格局
一季度，食品公司将金陵本土饮食文化与现代消费需求深度融合，与金牛湖旅游度假区联名推出“金陵金牛湖”鱼鲜系列产品，依托金陵饭店（601007）资深面点师开发多款“大师面点”，构筑核心技术壁垒。启动“金陵大肉包”全面升级工程，以适配更高端消费需求。同时，加速“产学研”成果转化，与南京农业大学合作推进三款功能性草本茶研发，携手省中医院针对商超需求迭代升级乌梅方糕2.0版本，推出扬州冶春联名面点礼盒等新品，持续丰富产品矩阵。品牌建设同步发力，系统构建公私域内容生态，品牌影响力与市场渗透力同步提升。
多维深耕，精准发力
全渠道营销与节礼布局同频共振
构建连锁酒店、经销商大客户、线上及商超四大核心渠道，建立“月目标拆解—部门KPI联动”机制，实现市场深耕与资源高效协同。新春礼盒营收突破千万元创历史新高，金陵大肉包、烤鸭松子烧麦两款核心单品在盒马渠道月订单量首次突破万箱，悦活里、麦德龙等线下渠道拓展同步推进。积极参与“江苏好物年货节”等大型营销活动，金陵大肉包斩获年货节面点类销量榜首。圆满完成南京地铁29个站点及控制中心4200名一线职工的春节餐配送任务，彰显国企责任担当。
机制革新，管理提效
夯实高质量发展根基
推进金蝶星空云系统规范运行，实施“KPI+OKR”双轨绩效考核机制，强化“业绩定收入、贡献论奖励”分配导向，充分激发组织活力。供应链管理方面，引进多家优质供应商，多款产品实现成本优化，仓储物流成本持续压降。公司构建全方位360°质量管理体系，强化食品安全管控，累计开展跟产管控、质量抽检、飞行检查10余次，为前端营销筑牢信任背书。人才机制上，完成关键岗位竞聘，推动干部赴快餐公司挂职锻炼，实现人才跨部门、跨企业流动，为业务整合与持续发展提供坚实保障。
二季度，食品公司将以一季度良好开局为起点，乘势而上、主动作为，持续深化改革创新，聚焦发展模式、市场布局、运营效能等关键环节，持续优化产品结构，拓展销售渠道，推进连锁布局。以效率变革带动效益增长，以创新驱动筑牢发展根基，全面提升经营质效与核心竞争力，为集团高质量发展贡献更大力量。
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